一文睇清加盟與自營分別
在許多初創者的選項裡面，“加盟” 某個品牌，未必是他們所愛。他們可能有滿腔熱忱，有自己的抱負、理想，所以希望創一番新作為，用自己的努力去換取別人對自家品牌的認同。簡單來說，靠自己的本事！
恰恰相反，有一些追求多一個 “被動收入” 的人，偏偏喜歡 “加盟” 這個概念。他們希望用最少的時間、最少的金錢，去換取最大的回報；希望借別人已經建立好的品牌，為自己賺錢。
加盟，還是自營，沒有絕對的對與錯，適合不同的人士。
又稱為特許經營權（Franchising）。一般來說，都是指由許多個別店鋪經營者透過品牌商的指導，經營相同品牌連鎖店的一種商業模式。透過這樣的經營方式，個別經營者可以迅速取得經營的知識，減少自我學習的時間，也同時得到多分店、聯營的好處。7-eleven、貢茶就是其中的表表者。
又稱直營。意思就是自己從零開始，打造屬於自己的品牌。擁有最大的自主權。
要分析這兩種截然不同的商業模式，可以用不同的角度去逐一拆解：
加盟 | 自營 | |
|---|---|---|
品牌 | 加盟商只能跟隨，但一般都有良好的商譽及品牌 | 有自主權，但需要時間和金錢去打造 |
宣傳 | 由品牌商負責全面的大型推廣活動，使加盟者得到專業的推廣服務及更大的推廣效果 | 一般只能做一些小規模的推廣，除非老闆有大把錢 |
行業經驗 | 一般都會提供適當的訓練，營運手冊和其他支援服務，就算稍欠經驗仍可有效地管理業務 | 靠自身的經驗，或者自己去摸索 |
產品、服務 | 已經研發好，或者已經有固定的供應商 | 需要自己開發，或者找供應商 |
產品和服務的質素 | 一般會統一採購、培訓，所以較容易規範 | 需要時間驗證產品供應商的質素，或者員工的服務質素 |
成本控制 | 由於統一採購的關係，沒有什麼器材、原材料的成本可以控制，只能從租金和薪金著手 | 所有的成本都可以由自己控制 |
定價 | 統一定價 | 自己定價 |
規模效益 | 設有中央廚房, 或提供統一採購，加盟者更可減低成本 | 談不上規模，自然達不到效益 |
開業成本 | 一般較高，因為需要預先付加盟費（有的一次性，有的按年收費），而且店鋪的裝修有一定的規格 | 豐儉由人 |
老闆的時間投入 | 較低，因為已經有一套成熟的培訓、營運系統 | 非常多，所有事情幾乎親力親為 |
簡單來說，如果你已經有行業知識和經驗（包括行業生態、行銷、品牌、產品開發、流程設計等等），或者有一個非常獨特的產品定位，不妨試試自己的自營店。否則，多數是失敗收場。
如果你純粹為了有被動收入，或者試試自己做老闆的感覺，可以考慮加盟。但切記要篩選不同的加盟平台。
希望以上的分享，可以幫助大家去客觀地分析自己適合哪一種商業模式。如果有更深入的問題，歡迎個別查詢，我們的顧問會一對一和大家探討。
最後，再送大家兩個創業小 tips:
1. 沒有經驗的人，先透過加盟進入產業，乖乖聽品牌商的話，學習整個操作後，再跳出來做自己的品牌。這樣風險會比你什麼都不懂跳出來做，會好好多。
2. 如果你有經驗，去頂讓別人的店（但條件還是要篩選）改成自己的品牌，這樣的成本是最低的。
